Sébastien Soriano

Les directeurs de trois grands instituts nationaux éclairent les recompositions récentes de l’action publique. S’ils insistent sur l’importance de leur autonomie, dans un contexte de plus en plus concurrentiel, ils souhaitent renforcer la confiance des citoyens et des salariés vis-à-vis de l’État.

Le modèle de l’État stratège, inspiré de l’entreprise privée dans les années 1990, montre aujourd’hui ses limites. La solution se trouve peut-être dans la mise en place d’un État « en réseau », qui sache articuler les forces du terrain avec les logiques de gouvernance nationale.